2007.04.23 Поступательное развитие компании "Русские Отели" – девелопер + гостиничный оператор

Компания «Русские отели» выходит на рынок коммерческой недвижимости в новом статусе, предлагая услуги гостиничного оператора. Управление операционным бизнесом гостиничных объектов будет осуществляться под собственной торговой маркой и брендами стратегических партнеров.

К апрелю 2007 г. сформирована организационная структура гостиничного оператора,  разработаны  системы правового и операционного управления объектами,  определены корпоративные стандарты гостиничного оператора, а также намечена централизованная маркетинговая стратегия продвижения бренда. Бренд будет охватывать несколько гостиничных направлений и категорий гостиниц: апарт-отели, курортные и городские гостиницы уровня 3-х-5-ти звезд. На сегодняшний день в компании заканчивается процесс согласования бренд-пакета многоформатной гостиничной сети.  Имя бренда будет объявлено дополнительно.

В планы гостиничного оператора «Русски отеле» входят управление российскими отелями, обеспечивающее качественный сервис гостей на уровне стандартов, подтвержденных мировым опытом, и постановка высокоэффективного бизнеса как в Российской Федерации, так и на  рынках  стран СНГ и Восточной Европы.

Сегодня «Русские отели» управляют гостиницами «Гранд отель и СПА «Родина» (г. Сочи), «Гладенькая» (Хакасия) и "Металлург" (г. Николаев, Украина).  Подготовлены к подписанию Договоры о техническом содействии, об управлении, маркетинге и использовании торговой марки еще по двум объектам.. Это  гостиница "Волна" (г. Нижний Новгород) и гостиница "Яхонт" (г. Красноярск).Все гостиницы будут объединены брендом. Общее количество гостиничных номеров на перечисленных объектах – 425.

К концу 2007 года «Русские отели» планируют довести число  объектов управлением до 10 отелей,  а к 2011 г. добиться качественного управления 25 объектами с общим номерным фондом в 2 000 гостиничных номеров. Сегодня ниша бизнеса гостиничных операторов на российском рынке достаточно свободна, это подтверждено статистикой. Так, по данным Федерального агентства по туризму из 4812 гостиниц в России в 2005 году (не считая объектов санаторно-курортного направления), только 1% управляется западными операторами и 2% - российскими, и многие собственники, управляющие своими объектами самостоятельно, предпочли бы доверить свой бизнес профессионалам.

Умеренное вознаграждение за управление в сочетании с гибкой политикой применения основной ставки и бонусов позволит компании «Русские Отели» успешно конкурировать с международными гостиничными операторами, профессиональные услуги которых обходятся собственникам дороже. А высококвалифицированный персонал департамента, обладающий опытом работы на гостиничных объектах и знаниями современных технологий управления гостиницами, позволят составить достойную конкуренцию российским управляющим компаниям. Ранее основным направлением компании «Русские Отели» была инвестиционно-девелоперская деятельность. С 2004 по 2007 год компания запустила в работу более 10 проектов, которые сегодня находятся на разных стадиях реализации. В эксплуатацию сданы  Спорт-отель "Гладенькая", Хакасия (2005 г.) и  бутик-отель "Родина", Сочи (2006 г.). На очереди еще ряд объектов гостиничного направления. Создание собственной структуры гостиничного оператора позволит компании «Русские отели» оптимизировать свой бизнес на рынке гостиничной недвижимости с целью сокращения сроков возврата инвестиций, а также сделает возможным  выход компании в новую для себя сферу деятельности в высокодоходном сегменте гостиничного управления.

По словам генерального директора компании «Русские отели» Станислава Капиноса: «Создание структуры гостиничного оператора в компании дает возможность «Русским отелям» интегрировать свой бизнес от девелопмента до высокорентабельного операционного управления объектами. Это позволит эффективно задействовать все наши ресурсы для комплексного развития «Русских отелей»  в дальнейшем»